佳飞集团

2013年10月23日，公司薪酬绩效委员会首次会议在青白江召开，会议针对“目标计划管理制度和绩效考核制度”展开了热烈讨论，并对2014年的绩效考核工作进行了初步部署。

佳飞集团总裁陈家平、财务副总裁胡劲峰、运营副总裁王希、总裁助理张此装、人力资源总监刘新春、人力资源经理李俊、人力资源代经理（成都）张蓁及计划运营主管宋自强出席了会议。李俊主持会议。

会议的主要任务是，贯彻落实集团公司关于绩效考核工作的要求，讨论“目标计划管理制度和绩效考核制度”草案，确立绩效考核工作的基本框架和工作方向，安排部署业绩任务的目标分解和全员绩效考核，为推动集团公司全面协调可持续发展提供强有力的保障。

会议指出，实施目标计划管理，推行绩效考核是实现集团年度业绩目标的迫切需要，是促进公司管理不断优化提升的重要手段，也是加强集团管控，有效发挥各单位职能的必然要求。公司要做强做优，就必然推进管理创新，大力提升各单位绩效。新制度的推行对各单位是一个全新的挑战，对各层级管理人员都提出了更高的工作要求。

此次会议取得两方面的主要成果。一是经过交流讨论，与会人员一致同意“目标计划管理制度和绩效考核”作为纲领性的绩效考核文件，其工作思路和目标充分体现了结果导向性的原则，顺应了集团公司和各单位发展的需求和方向；二是初步确立了制度推进下一阶段的工作目标，进一步明确业绩目标和各项考核指标。

最后，由薪酬绩效委员会代主席、人力资源总监刘新春宣布会议决议：目标计划管理制度和绩效考核制度由薪酬绩效委员会讨论通过，报集团董事会审议后试行。