绩效考核出绩效，未雨绸缪为来年-佳飞集团_佳飞市场

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10-312014

绩效考核出绩效，未雨绸缪为来年

时间：2014-10-31 16:14 　采编：佳飞编辑部

为全面提升团队战斗力，推行科学、有实效、有挑战的绩效考核机制，确保2015年公司整体经营目标顺利实现，公司未雨绸缪，于10月27日召集各业务板块负责人、人力资源绩效考核职能同事，召开“2015年绩效考核方案启动会”。
会议重申在全公司范围内推行绩效考核体系是公司既定政策，各部门、全体员工必须严格执行。

对此，公司总经理陈家飞先生强调“绩效考核是公司倡导正向激励、提升工作成效的重要方式”的实际定位，强调考核必须遵循“实用性、可执行、有挑战性”之原则。
会议决定实行总监级按季度、经理级及以下级按月考核的考核方式；根据业务部门的实际情况，会议原则上同意了营销、运营中心不适用传统考核方式，使用“业绩目标表”或“数字对博方案”作为绩效考核手段，大大简化了业务部门考核方式。业务部门表示这样的举措有效降低了工作量，对考核指标也更明晰。
会议要求各级领导务必加强对下属员工的指导和关怀，公司常务副总经理指出，包括人力资源部门在内的公司各部门一定要利用好绩效考核工具，做好绩效改进工作，引导、鼓励员工积极工作、主动工作、努力工作，扭转“做多错多”的思潮，但必须杜绝“大锅饭”思想，严格考核。
会议同时要求人力资源职能一定要加强对其他部门绩效考核执行过程中的指导、监督，确保公司绩效考核原则、精神、方针等得到切实执行，使绩效考核真正成为帮助被考核人提升工作成效的有力工具。
公司推行绩效考核体系，强化考核结果运用，做到“奖优惩劣”，使考核工作成为推动团队建设的总抓手，将绩效考核结果作为各级员工晋升、降职、调薪调岗重要参考依据，对员工进行有效激励，必将有力地促进工作，成为公司发展的强大助推器。