佳飞集团

佳飞召开绩效专项会议  建立健全动态绩效考核机制

    为了进一步激励、提升员工的工作积极性和责任感，5月7日，由集团总经理陈家飞组织的专项绩效会议在青白江小会议召开。
    会上，总经理陈家飞对绩效制定提出了三个方面的要求：一是科学制定绩效考核内容和指标。按照部门、小组、个人的顺序，层层分解业绩，制定出让员工看得见，摸得着的绩效；二是合理确定绩效考核方法。突出重点、便于实施，制定出让员工有“我想干，我要干”的冲劲的绩效；三是强化考核结果运用。做到奖优惩劣，使考核工作成为推动企业、员工建设的总抓手。
    会下，人力资源中心经理李俊、绩效专员丁晓霞积极与各部门负责人沟通，以导向性、客观性、时限性为原则，建立健全符合佳飞发展的动态绩效考核机制。