佳飞集团

10月26日，佳飞集团在集团总部会议室召开专项小组工作会议，对常设小组和非常设小组的责任人、小组成员、职责任务、具体要求、检查汇报频率等进行了明确。
　　会议指出，建立专项小组是加强公司横向管理的重要举措，也是公司各个部门之间相互协调、相互配合的具体行动。会议决定创新体制机制、打破部门界限，对公司的资源进行优化整合，以激发各方面的智慧和力量，调动各方面的积极性、主动性和创新性，在实践中不断集思广益、破解难题、增强合力，开创公司管理工作新局面、塑造公司对外新形象，为公司领导科学、高效决策提供重要保障。
    据悉，公司共设立常设专项小组16个，非常设专项小组6个，涵盖了涉及公司管理工作的方方面面。每个专项小组均由公司经理或以上级别领导担任组长，成员按照岗位适配原则从各部门抽调，意在让“每个人都有事干、每个人肩上都有担子”、“每件事都有人管、每件事都有人负责”，提高公司员工的向心力、凝聚力和战斗力。