佳飞集团

2017年8月19日，佳飞公司年中总结会暨党委团建活动在平乐古镇隆重召开，佳飞公司总经理陈家飞、管理层人员及优秀员工代表60余人参与此次会议。本次会议主要议题为各部门上半年工作汇报及2018版《佳飞基本法》修订。

会议首先由运营中心各部门工作汇报开始。在2017年上半年，运营部坚持以“强招商、稳运营、优物业、新策划”为工作方向，紧紧围绕续签、招商、物业管理、营销策划、安全检查五项重大工作进行，通过一系列的市场运作及营销策划，运营中心各部门业务能力获得了有目共睹的成绩。

针对今年下半年工作，运营中心提出“抓服务、抓安全、抓业绩、抓品牌、抓形象”的整体工作思路，力争业务水平再上新台阶。

随后，总经办对上半年二期项目办证、整体项目环评、法务工作、成控等重点工作作出汇报，并制定了下半年的工作方针：增强法律素质、提升接待能力、强化执行效率、服务全体员工。紧接着，财务中心、审计监察部、法务部等与会部门分别做了工作报告。

总经理陈家飞在会上对各部门的工作情况进行了一一点评并作出了肯定，他表示：各部门工作在上半年都取得了显著的进展，在大家的共同努力下，企业实力得到了进一步提升，但是我们不能止于眼前，要将眼界放得更长远。

2017年是建材家居产业转型升级的重要一年，整装、设计、环保、定制、联盟、体验式营销、智能家居等成为行业关键词，这对于成长中的佳飞公司既是机遇又是挑战。2017年也是佳飞的“销售年、提档年”，下半年工作中各部门要再接再厉，在进一步提升销售业绩的同时注意从日常管理、部门制度、选商育商、品牌引进等维度完成市场提档升级工程。

当日，2018版《佳飞基本法》的修订工作也在全员的参与和激烈讨论下顺利完成。《佳飞基本法》作为企业宪法，是佳飞公司必须遵循的最高也是最基本的行事准则，是公司规范化建设的重要标准，也是佳飞公司采取其他一系列经营方略的基础。

随着《佳飞基本法》的逐步完善，佳飞公司的企业运作也朝着国际化水平迈出了坚实一步。

会后，公司领导为近期在内部举办的晨舞比赛中获得前三名的招商部、总经办、交房小组颁发了荣誉证书以资奖励，热烈轻松的氛围为本次会议划上了圆满的句号。